pentaframe EINZEL-coaching überblick


PentaFrame Coaching bietet Ihnen bei Entwicklungsprozessen, bei wichtigen Herausforderungen oder auch bei strategischen Neuorientierungen konkrete Unterstützung und Begleitung an.

Die Modulreihe versteht sich als Katalysatorsystem. Jedes Modul hat einen klaren thematischen Schwerpunkt im Gesamtprozess.

In den Modulen wird auf drei Ebenen gearbeitet: mit Ihren aktuellen  Alltagsthemen, mit einem inhaltlichen PentaFrame-Input und mit konkreten Aufgaben bis zur nächsten Sitzung. PentaFrame Coaching strukturiert sich in 5 Modulen. Ein Modul dauert ca. 2 Stunden.

Der gesamte Prozess sollte sich über einen Zeitraum von 6 bis 9  Monaten erstrecken. Immer haben Ihre aktuellen Themen dabei Priorität. PentaFrame Coaching verdeutlicht Ihnen dabei die versteckte Logik aktueller Lebenserfahrungen auf der Basis Ihres persönlichen Kraftfeldes.

 

 

 1. Modul – SCANNING  

 

• Biographische Bilder aufnehmen

• Aktuelle Situationen scannen

• Transformationssignale klären

• Coaching-Schwerpunkte filtern

• Ihre persönliche PentaFrame Map verstehen


 

 

2. Modul – ENERGETISIERUNG

 

• Ihr Penta-Kraftfeld als Landkarte erkunden

• Ihre individuelle Kernstabilität als Prinzip verstehen 

• Ihre Lebensausrichtung näher ins Auge fassen

• Strategien für Ihre individuelle Potenzialentfaltung erarbeiten

• Verortung in der Team-, Gemeinschafts- und Gesellschaftsarbeit

 

 

3. Modul – AUFRÄUMEN ÜBERHOLTER VERHALTENSWEISEN 

 

• Ihre Transformationsthemen klären und bündeln

• Sich alter Handlungsweisen bewusst werden, diese loslassen oder verändern 

• Den „inneren“ souveränen Raum etablieren

• Arbeit mit den Schattenthemen beginnen

• Gelassenheit ermöglichen und Stressmanagement aufstellen

 

 

4. Modul – INDIVIDUELLE POTENTIALENTFALTUNG

 

• Ihr Potenzialprofil verstehen und nutzen lernen

• Einen Ausbau vorhandener Stärken möglich machen

• Individuellen „Flow“ und Gelassenheit sicher stellen

• Business Profiling auf Basis der PentaFrame Map verstehen

• Handlungspläne zur Umsetzung aufstellen

 

 

5. Modul – STRATEGIE-ENTWICKLUNG

 

• Neue Kräfteausrichtung verankern

• Intentionen aufstellen und konkretisieren

• Mit systemischen Strukturbildern Zukunft gestalten

• Geeignete Kooperationsmodelle erkunden

• Handlungspläne zur Umsetzung aufstellen

PENTAFRAME TEAM-COACHING ÜBERBLICK


PentaFrame TEAM-Coaching arbeitet mit der Penta Mapping Methode, um Team Flow und Team Power zu erzielen. Dabei werden die besonderen individuellen Fähigkeiten und Potenziale einzeln und innerhalb des Teams verdeutlicht. Dies ist besonders hilfreich für eine gelungene Zusammensetzung von Führungs- und Projektteams - für die Reflexion von Teamkonstellationen, u.v.a.

PentaFrame TEAM-Coaching setzt die Bereitschaft zur Transparenz des Einzelnen voraus, um auf der Basis individueller Daten eine Team-grafik erstellen zu können.

 

 

1. Modul – TEAM SCANNING  

 

 In das Modell des PentaFrame Mapping einsteigen

• Potenziale der einzelnen Teammitglieder aufdecken

• Teamziele und Teamanforderungen aufnehmen

• Prinzipien von Flow Teams nutzen lernen

• Handlungsstrategien für die Umsetzung sicherstellen

 

 

2. Modul – TEAM DEVELOPMENT

 

• 1 + 1 = 3

• Einzigartig- und Gemeinsamkeiten im Team widerspiegeln

• Erfahrung von Co-Creation ermöglichen

• Team Flow und Team-Intelligenz erfahrbar machen

• Team-Herausforderungen neu meistern lernen

 

 

3. Modul – TEAM POWER & SHADOWS

 

• Teamreflexionen & Team Skills 

• Team Energien steigern lernen 

• Überholte Verhaltensweisen ablegen können

• An den kritischen Prozessthemen im Team arbeiten

• Öffnung und Grenzen der Zusammenarbeit 

 

 

4. Modul – TEAM STRATEGIES

 

• Möglichkeiten mithilfe des Teamprofils verdeutlichen

• Den Ausbau vorhandener Teamstärken anleiten

• Ziele durch PentaFrame basierte Zusammenarbeit im Team erreichen

• Kollegiales Coaching bei Umsetzung und bei Zielkonflikten nutzen

• Strategische Entscheidungsprozesse im Team erfahren

 

 

5. Stufe – TEAM COACHING

 

• Reflexion der möglich gewordenen Teamtransformation

• Austausch von Intention und Feedback als Teil der Teamkultur

 Kollegiales Coaching bei Umsetzung und bei Zielkonflikten erproben

• Systemische Strukturbilder der Team-Konstellationen nutzen

• Netzplan der Teamziele aufstellen

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Iris von Tiedemann • management in motion


mail: ivt@irisvontiedemann.de


phone: 00 49 172 941 60 41

PENTAFRAME Coaching is a specific Personal and Team Development  Program based on 64Keys. 

A full Coaching Process usually includes  five  sessions of two hours meetings. PENTAFRAME COACHING is part of the Coaching Office

Iris von Tiedemann • management in motion: www.irisvontiedemann.de and of the Institute for Transformational Leadership:

www. transformational-leadership.de  Iris von Tiedemann is a certified 64keys Coach & Consultant (www.64keys.com)